Middelhoff Consulting bietet Strategieberatung von der Unternehmensbewertung über differenzierte Wettbewerbsanalysen bis zur Ermittlung strategischer Potenziale. Darauf aufbauend entwickeln wir mit analytischer Präzision und pragmatischer Umsetzung tragfähige Geschäftsmodelle und Strategien für nachhaltiges Wachstum. Unsere Berater unterstützen bei der Erstellung und Umsetzung strategischer Pläne, die finanzielle Leistungsfähigkeit steigern und Orientierung im Marktumfeld geben.
Mit fundierten Einblicken in Wettbewerber und Branchen helfen wir, Chancen zu erkennen, Risiken zu reduzieren und langfristige Wertsteigerung zu sichern, wie unter anderem beim Aufbau von Barca Media, der zentralenEinheit des FC Barcelona zurErstellung, Produktion und Vermarktung digitaler, multimedialer Inhalte, um diese gebündelt und zielgerichtet über eigene Plattformen und Partner wieDisney+, DirecTV, Sony Pictures, Univision oder DAZN weltweit zu verbreiten.
Middelhoff Consulting berät Kunden in den USA, Asien und Europa bei Fusionen, Übernahmen und Joint Ventures auf Käufer- wie auch auf Verkäuferseite. Wir bieten ein vollständiges Paket an Beratungs- und Abwicklungsleistungen, das den Verkauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen auf Erfolgsbasis, die Vorbereitung auf einen Verkaufsprozess sowie die Organisation, Koordination und Verhandlung des gesamten Prozesses umfasst. Darunter fällt auch die Unterstützung bei der Auswahl der richtigen Investmentbank sowie die Beratung zu Strategie, Zeitpunkt, Struktur und Finanzierung.
Maßgeschneiderte Ansätze sind dabei der Garant für eine individuelle und wirkungsvolle Begleitung. Mit über 120 erfolgreich abgeschlossenen Transaktionen verfügt Middelhoff über eine außergewöhnliche Erfolgsbilanz. Dazu zählt die Fusion von AOL und Time Warner imWert von 182 Milliarden Dollar, die bis heute weltweit größte Medienfusion.
Middelhoff Consulting entwickelt Marken-, Produkt- und Kampagnenstrategien, die klassische, digitale und
AI-gestützte Ansätze verbinden. Unser Ziel ist es, von der ersten Idee bis zum Launch maximale Wirkung zu erzielen.
Zu unseren Erfolgen zählen der Aufbau internationaler Communities zur Markteinführung von Mercedes EQ so wie
der Initiative She’s Mercedes.
Mit aka-aki haben wir das erste mobile, standortbasierte soziale Netzwerk in Deutschland und Frankreich gegründet und
erfolgreich skaliert und die Monetarisierung aufgesetzt.
Unser Kunde Stoodio.ai zeigt, wie Organisationen mit AI-gestützten, ethisch sauberen Prozessen Content effizienter und kostengünstiger produzieren können.
Middelhoff Consulting investiertin die Erforschung, wie hybride Ansätze aus klassischen Medienprozessen und AI-Unterstützung Qualität sichern und gleichzeitig Effizienzgewinne ermöglichen.
Middelhoff Consulting begleitet Unternehmen bei digitalen, organisatorischen und kulturellen Veränderungen von der Strategie bis zur Umsetzung. Wir nutzen Design Thinking und die New Work Toolbox, um Innovationsprozesse zu beschleunigen und Wandel nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Unsere Arbeit umfasst zum Beispiel die Begleitung der Digital Unit „Signals“ von SignalIduna, von der initialen Zündung bis zum Aufbau. Mit Initiativen wieder „Kulturschmiede“ haben wir zusätzlich Bottom-up-Ansätze für Kulturwandel etabliert. Bei Continental haben wir die weltweite Leadership-Initiative „Diversity Summit“ unterstützt, aus der zahlreiche Projekte und internationale Programme hervorgegangen sind. Zudem haben wir die Start-up-Einheit CoPace in ihrerArbeit eng begleitet.
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